Curso de Gestão de Projetos Empresariais

Projetos que atrasam ou estouram o orçamento custam caro para as organizações e desgastam a reputação das equipes. Neste curso prático baseado em um estudo de caso real, você aprenderá a estruturar escopos, prazos, custos e riscos, inserindo a inteligência artificial no seu fluxo de trabalho para gerar análises rápidas e focar o seu tempo nas decisões que realmente garantem a entrega.

Nível: Iniciante a Intermediário

Para quem é: Coordenadores, analistas, líderes de equipe e profissionais que assumiram a responsabilidade de entregar projetos dentro de ambientes corporativos

Ao concluir, você será capaz de: Estruturar, monitorar e governar projetos corporativos de ponta a ponta, alinhando cronogramas, custos e recursos às metas da organização

5 módulos · 8h · certificado ao final

• Modelando a estrutura e o escopo do projeto corporativo
  Elaborar o termo de abertura e a estrutura analítica de um projeto com base em um caso real de expansão de filial
• Implementando o cronograma e o caminho crítico
  Construir o cronograma do projeto identificando dependências de tarefas e o caminho crítico do estudo de caso
• Refatorando o plano de riscos com inteligência artificial
  Avaliar ameaças e simular respostas a desvios de orçamento e escopo utilizando IA para acelerar o mapeamento
• Validando o orçamento e o controle de valor agregado
  Calcular os indicadores de desempenho de custo e prazo para identificar desvios no projeto
• Projeto Final: Elaborando o relatório de governança corporativa
  Consolidar todas as etapas do estudo de caso em um report executivo de status do projeto

Projeto Final

Relatório de Governança Corporativa e Status Report consolidando escopo, cronograma físico-financeiro, matriz de riscos revisada por IA e indicadores de valor agregado para o projeto de expansão de filial