Aprenda a gerenciar projetos de TI com eficiência e flexibilidade, dominando as metodologias ágeis mais utilizadas no mercado. Otimize suas entregas, melhore a comunicação da equipe e alcance o sucesso nas suas iniciativas tecnológicas.
Nível: Iniciante a Intermediário
Para quem é: Desenvolvedores, líderes técnicos, gerentes de projeto, analistas de sistemas e profissionais de TI que buscam aprimorar suas habilidades em gestão e agilidade.
Ao concluir, você será capaz de: Capacitar o aluno a planejar, executar e monitorar projetos de TI utilizando frameworks ágeis, promovendo entregas contínuas e adaptabilidade.
6 módulos · 10h · certificado ao final
- Compreendendo os Fundamentos da Gestão de Projetos e o Manifesto Ágil
- Explorando o Scrum Framework: Papéis, Eventos e Artefatos Essenciais
- Aplicando Kanban para Visualização e Otimização do Fluxo de Trabalho Contínuo
- Gerenciando Backlog, Estimativas e Métricas Chave em Projetos Ágeis
- Utilizando Ferramentas Populares de Gestão Ágil e Colaboração em Equipe
- Projeto Final: Gerenciando um Projeto de Software com Metodologias Ágeis
Projeto Final
Entrega de um plano de projeto ágil completo para um cenário de desenvolvimento de software simulado, incluindo backlog, planejamento de sprints, métricas e um cronograma inicial.